Onze website gebruikt cookies om onze website te verbeteren. Meer informatie
Sluit dit venster
Vorige week bespraken wij tijdens een Ronde Tafel de 2e versie van de Nieuwste Normaal Journey met vertegenwoordigers van o.a. Kadaster, Pon, Underlined en FD Mediagroep.
De belangrijkste take-aways uit deze inspirerende discussie waren:
  • De gepresenteerde Nieuwste Normaal Emotional Journey laat zien dat managers de beleving van medewerkers niet altijd goed afwegen. Medewerkers zien “de vrijheden om hun  werk(tijd) flexibel en efficiënt te organiseren als een verworvenheid”, wat managers niet altijd zo inschatten;
  • Daardoor kijken werknemers opnieuw naar hun (werkplekken op) kantoor en wat daar in het Nieuwste Normaal nog kan plaatsvinden: fFeitelijk gaan alle werknemers bij hun ‘oude’ werkplekken weer opnieuw on-boarden: het zogenaamde re-boarden;
  • Hier zitten dus grote mogelijkheden om als managers een nieuwe, frisse (door) start te maken;
  • Sommige deelnemers rapporteren dat het huidige “Op Afstand” werken innovatie remt, omdat er te weinig (emotionele) interactie is; anderen merken precies het tegenovergestelde op: door de toegenomen efficiency over (operationele) onderwerpen ontstaat juist meer ruimte voor vrij- en omdenken;
  • Iedereen ziet de werknemers zeer goed gebruik maken van de nieuwe vrijheden, meerdere deelnemers melden efficiencywinst;
  • Wel wordt zorg geuit over additionele zaken, die nodig zijn om ’lol’ erin te houden zeker nu diverse grote organisaties bekend maken tot 1 januari dicht te blijven. Hier worden opmerkingen gemaakt , dat de huidige kantoorinrichting  wellicht ’de nieuwe legacy’ gaat worden?;
  • Tenslotte is overal aandacht voor welke delen uit de  oude Way-of-working (WoW) meegenomen worden naar de toekomst en welke nieuwe (digitale) WoW’s versneld worden. Alle deelnemers zien dat als onderdeel van de aanstaande budget cyclus.

Benieuwd naar de Nieuwste Normaal Emotional Journey? Download hier onze rapportage!